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Empreendedorismo
Gestão Competitiva para Internacionalização
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O QUE VOCÊ VAI APRENDER
Descrição
Este curso apresenta como criar um plano de internacionalização integrado à estratégia de mercado da sua empresa. Ele foi desenvolvido para ajudar você a estruturar os passos necessários para expandir seu negócio para outros países com mais segurança e organização.
Se você deseja levar sua empresa além das fronteiras e entender como transformar a expansão internacional em um movimento planejado; este curso é ideal para você. Ele apoia empreendedores que buscam compreender tanto o planejamento estratégico quanto o desdobramento prático das ações.
Muitas empresas enfrentam dificuldades ao iniciar o processo de internacionalização por falta de clareza sobre pontos fracos; competências necessárias e formas de acompanhar as ações ao longo do tempo. Este curso existe para atender essa necessidade; oferecendo um percurso claro para analisar a empresa; desenvolver capacidades e implementar ações alinhadas à estratégia global.
Ao participar desta solução; você encontrará contribuições que ajudam a organizar o plano de ação; monitorar o progresso e conduzir a internacionalização de forma estratégica; permitindo que seu negócio avance de maneira consistente em mercados internacionais.
Ao final espera-se que você seja capaz de:
- Entender como a internacionalização se integra ao crescimento empresarial.
- Elencar recursos; competências e procedimentos necessários para implementar as estratégias de internacionalização.
- Realizar uma reflexão crítica sobre o contexto e a estrutura atual do empreendimento; conciliando com as demandas dos mercados-alvo selecionados e com os recursos disponíveis.
- Iniciar o planejamento operacional da sua empresa para a internacionalização.
- Reconhecer os elementos necessários para estruturar uma estratégia de mercado coerente.
- Explicar as etapas essenciais da gestão voltada à expansão internacional.
- Entender como avaliar o que o negócio precisa para formar uma área de comércio internacional.
- Compreender como vincular a estratégia de mercado às ações que possibilitam a expansão global.
- Plano de Internacionalização: análise do posicionamento de mercado; análise do ambiente sistêmico e setorial e análise de fatores críticos
- Plano de Ações: análise de pontos fracos; o desenvolvimento de novas competências e a execução efetiva das ações planejadas; além do seu monitoramento
Vamos lá?
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